Führungskräfte und Entscheidungsträger aus den Bereichen Vertrieb, SCM und Einkauf sowie Nachhaltigkeitsbeauftragte, die nachhaltige Strategien für das Lieferkettenmanagement entwickeln und umsetzen möchten.

• Sie erhalten eine Einführung in das Konzept des nachhaltigen Lieferkettenmanagements.
• Sie erkennen Handlungsbedarfe in Ihrem Unternehmen.
• Sie erarbeiten praktische Ansätze und Ideen, die direkt in Unternehmen angewendet werden können.
• Sie erlangen Kenntnis über Herausforderungen, die sich aus den aktuellen und geplanten regulatorischen Anforderungen ergeben.
• Sie profitieren von Netzwerkbildung mit Experten und Gleichgesinnten aus verschiedenen Branchen.
• Sie erleben fachkundige Referenten, die sowohl theoretisches Wissen als auch praktische Einblicke bieten.

Begrüßung und Vorstellungsrunde

Konzept der Nachhaltigkeit und die Sustainable Development Goals (SDGs): Grundlagen und deren Bedeutung für Unternehmen

Regulatorik und Lieferkettenmanagement: Anforderungen von Gesetzgebern und wie Sie den Herausforderungen begegnen

Nachhaltigkeitsrisiken in der vernetzen Wirtschaft: Identifikation von ökologischen und sozialen Risiken entlang globaler Lieferketten

Workshop: Supply Chain Case Study - Identifikation kritischer Pfade und Ableitung von Handlungsbedarfen zur Förderung von Nachhaltigkeit in Unternehmen; die Case Study wird in moderierten Kleingruppen bearbeitet

Präsentation und Diskussion: Vorstellung der Ergebnisse aus dem Workshop und gemeinsamer Austausch

Methoden zur Entwicklung von neuen Organisationsformen und Prozessen hinsichtlich der Nachhaltigkeit in Lieferketten

Abschluss und Ausblick

• Alexander Grünewald
• Dr. Markus Witthaut

In Kooperation mit dem Fraunhofer-Institut für Materialfluss und Logistik IML.

Auch als Inhouse-Seminar buchbar. Sprechen Sie uns an, wenn Sie ein an Ihre spezifischen Bedürfnisse angepasstes Inhouse-Seminar wünschen.