• Sie agieren sicher und wirksam in der Rolle: „Die Führungskraft als Gesundheitsmanager/-in“.
• Sie kennen die Wechselwirkung und das Zusammenspiel von Führung und Gesundheit und Produktivität.
• Sie lernen wie Sie als Führungskraft "gesunde Ressourcen" für sich selbst und Ihr Team schaffen (Möglichkeiten und Grenzen erkennen).

Führen und Gesundheit:

• Gesundheitsverständnis
• Wirkungsmodell "Führung und Gesundheit"
• Gesundheit als Unternehmensthema und -vorteil

Gesunde Ressourcen schaffen:

• Ressourcen-Check
• Belastungs-Beanspruchungsmodell
• Die Führungskraft als Multiplikatoren des BGMs
• Gesunde Kommunikation
• Umgang mit belasteten Mitarbeitern

• Tom Conrads