Mitarbeiter/-innen im KSC, DBC oder BC, die Verantwortung für die Begleitung, Entwicklung und Motivation von Kolleginnen und Kollegen übernehmen - insbesondere angehende Trainerinnen und Trainer sowie Multiplikatoren, die ihre Rolle als Leader stärken, Veränderungsprozesse wirksam begleiten und ihre Trainings- und Kommunikationskompetenz praxisnah weiterentwickeln möchten

• Sie können Ihre Rolle als Leader reflektieren und ein klares Verständnis für Ihre Verantwortung in der Begleitung von Mitarbeitenden entwickeln.
• Sie wissen, wie Sie Kolleginnen und Kollegen gezielt motivieren, unterstützen und durch wirksame Kommunikation in ihrer Entwicklung fördern.
• Sie sind in der Lage, Veränderungsprozesse aktiv zu begleiten und passende Methoden einzusetzen, um Orientierung und Sicherheit im Alltag zu geben.

Trainings-Tag 1: Grundlagen wirksamen Trainings - vom Wissenstransfer zur Entwicklung

Einstieg in das Thema Training

• Rolle und Selbstverständnis als Leader für Training und Vertriebsbegleitung
• Erfolgsfaktoren für wirksame Trainingsgestaltung
• Vom Fachwissen zur begeisternden Vermittlung

Trainingsinstrumente und -methoden

• Methodenvielfalt für abwechslungsreiche und aktivierende Trainings
• Einsatz von Praxisübungen, Reflexion und Feedbackformaten
• Aufbau und Strukturierung erfolgreicher Trainingssequenzen

Konflikte begleiten

• Konflikte erkennen, einordnen und konstruktiv bearbeiten
• Gesprächstechniken für herausfordernde Situationen
• Sicherheit im Umgang mit unterschiedlichen Erwartungen und Perspektiven

Trainings-Tag 2: Menschen bewegen - Motivation, Veränderung und Leadership im Alltag

Motivation als Erfolgsfaktor

• Was Menschen antreibt und wie Motivation entsteht
• Individuelle Bedürfnisse erkennen und berücksichtigen
• Motivation durch Wertschätzung, Feedback und Verantwortung fördern

Veränderungen begleiten / Training in der Praxis

• Veränderungsprozesse verstehen und aktiv unterstützen
• Mitarbeitende durch Unsicherheit und neue Anforderungen begleiten
• Transfer von Trainingsinhalten in den Arbeitsalltag gestalten

Leadership im Alltag

• Führung ohne formale Rolle: Wirkung und Verantwortung übernehmen
• Orientierung geben, Vertrauen schaffen und Entwicklung ermöglichen
• Die eigene Haltung als Leader reflektieren und weiterentwickeln

Trainings-Tag 3: Menschen verstehen - individuell trainieren

Persönlichkeitsorientiertes Trainieren

• Unterschiedliche Persönlichkeiten und Lernbedürfnisse erkennen
• Trainingssituationen zielgruppengerecht gestalten
• Flexibel auf unterschiedliche Kommunikationsstile reagieren

Einführung in das DISG-Modell

• Grundlagen und Nutzen des DISG-Modells kennenlernen
• Eigene Verhaltenspräferenzen reflektieren
• Kommunikation und Zusammenarbeit gezielt verbessern

Transfer und persönliche Weiterentwicklung

• Eigene Stärken als Trainer und Leader erkennen
• Entwicklungsfelder ableiten und konkrete Maßnahmen planen
• Vorbereitung auf die Umsetzung im Arbeitsumfeld

Training am Arbeitsplatz Tag 4: Transfer sichern - Umsetzung in der Sparkassenpraxis

Training am Arbeitsplatz

• Anwendung der erlernten Methoden in einer realen Trainingssituation
• Praktisches Feedback und Reflexion des eigenen Handelns
• Individuelle Weiterentwicklung durch gezielte Rückmeldung

Nachhaltiger Praxistransfer

• Erfolgsfaktoren für die Umsetzung im Alltag sichern
• Erfahrungen austauschen und voneinander lernen
• Persönlichen Entwicklungsplan als Trainer und Leader festigen

• Christian Döking

Das Zertifikatsprogramm kombiniert drei intensive Trainingstage in Präsenz in Dortmund mit einem praxisnahen Training am Arbeitsplatz - so wird aus Wissen echte Umsetzung und der Transfer direkt in den Sparkassenalltag gesichert. Nach erfolgreichem Abschluss erhalten Sie ein anerkanntes Zertifikat, das Ihre erworbenen Kompetenzen und Ihre erfolgreiche Weiterentwicklung als Leader für Vertriebsbegleitung und Training dokumentiert.