Tag 1: Finanzierungen verstehen und praxisnah strukturieren
Strukturierung und fundierte Zahlenanalyse auf Basis realer Geschäftsunterlagen
Grundlagen der Strukturierung: Aufbau und Struktur von Finanzierungen auf Basis bewährter Praxiserfahrung
Finanzierungsformen im Praxistest: zielgerichteter Einsatz unterschiedlicher Finanzierungsformen anhand konkreter Kundenbeispiele
Prüfung der Bonität am Praxisfall: Ermittlung und Analyse der Kapitaldienstfähigkeit unter Berücksichtigung typischer Fallstricke der Beratungspraxis
Wirtschaftliche Unterlagen interpretieren: Analyse von BWA, GuV und EÜR auf Basis realer Daten
Vertriebspotenziale systematisch ableiten: Cross-Selling-Ansätze und Vertriebsideen direkt aus den Kundenzahlen erkennen
Tag 2: Zahlen verstehen, Risiken bewerten und Beratungsansätze entwickeln
Bilanzanalyse und strukturierte Risikobetrachtung am realen Objekt
Effizienter Quick-Check: Methoden zur schnellen und treffsicheren Analyse von vorliegenden Jahresabschlüssen
Risiko- und Geschäftsmodellbewertung: Analyse realer Geschäftsmodelle, Risikobetrachtung und Definition von Risikoparametern (KKR) mittels SWOT-Analyse
Tag 3: Gespräche vorbereiten und besondere Situationen meistern
Strukturierte Gesprächsvorbereitung und vertriebliche Umsetzung im Alltag
Moderne Gesprächsvorbereitung am Fall: systematische Vorbereitung des Kundengesprächs für die erarbeiteten Praxisfälle unter Einsatz digitaler Tools (mit SKI-Pilot / SKI-P oder IAM)
Souveräner Umgang mit Widerständen: professionelle Einwandbehandlung und das Meistern von herausfordernden Abschlusssituationen im Gewerbekundengeschäft
Erfolgreicher Verkaufsabschluss: Intensivierung des vertrieblichen Transfers durch praxisnahe Übungen zur Abschlusskompetenz