Modul 1: Projekte planen und starten

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Modul 1: Projekte planen und starten

In diesem Training erhalten Sie das erforderliche Rüstzeug um Projekte von Anfang an richtig anzugehen. Wichtige Methoden und Instrumente werden Ihnen so den Start in das "Projektleben" erleichtern. Passende Kommunikationsstrukturen sorgen für Orientierung, Klarheit und eindeutige Verantwortlichkeiten in Ihren Projekten.

ZIELGRUPPE

(zukünftige) Teil-/ Projektleiter/-innen, Projektmitarbeiter/-innen (PMO)

IHR NUTZEN

Sie wissen, wie Sie zu einem klaren schriftlichen Projektauftrag kommen und Verbindlichkeit herstellen
Sie können Projektpläne präzise und effektiv mit dem Projektteam erarbeiten
Sie sind in der Lage mögliche Risiken von Anfang an zu beherrschen und agieren stets strukturiert

PROGRAMM / INHALT

Methoden/ Instrumente

Projektbegriff, Projektarten, prozessorientierter Projektmanagement -Ansatz
Projektmanagement als Steuerungsansatz, Projektmanagement als Managementkompetenz
Initiierungsprozess
Projektauftrag und Abgrenzung von Projekten
Kontextanalyse inkl. Vertiefung Stakeholderanalyse
Leistungsplanung: Ergebnisplan und Projektstrukturplan
Terminplanung: Meilensteinplan und Balkenplan
Ressourcen- und Kostenplanung
Projektorganisation: Organigramm, Rollen, Kommunikationsstrukturen
Aufgabenverteilung in Projekten und Arbeitspaketspezifikation
Vertiefung Terminplanung: Vernetzter Balkenplan
Risikomanagement in Projekten
Startprozess inkl. Design und Situationsanalyse
Projektstartworkshop und Projektauftraggeber-Meeting

Referent(en)

HINWEIS(E)

Das vor- und nachbereitende E-Learning, ergänzend zu den Grundlagentrainings „Planen und Starten" sowie „Steuern und Abschließen", verkürzt und intensiviert die Präsenzseminare. Die Blended Learning-Methode verhilft den Projektleitern zu einem Vorwissen, so dass während der Präsenzzeit noch mehr auf den Transfer in die Praxis eingegangen werden kann.

Mit unserem Angebot orientieren wir uns an den Anforderungen der Deutschen Gesellschaft für Projektmanagement e.V. und die Teilnehmer erhalten international anerkannte „Punkte“, wie PDUs (professional development units; Zertifizierung nach PMI ®) bzw. QHs (qualifying hours; Re-Zertifizierung nach IPMA ®).