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Modul V: Agiles Controlling mit OKRs

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Modul V: Agiles Controlling mit OKRs

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Die Steuerung des Unternehmens und der Geschäftsbereiche mit „Objektives & Key Results“ (OKR) gewährleistet, dass sich die Potenziale des agilen Arbeitens auch in den Steuerungssystemen entfalten und damit harte Fakten und emotionale Visionen zusammenwirken. Unternehmerisches Denken und Handeln wird dadurch weiter bei allen Mitarbeitenden gefördert.

Dieses Modul ist Teil der Themenreihe "Unternehmensführung in Zeiten des Wandels und hoher Komplexität" (50.530).

ZIELGRUPPE

  • Vorstände
  • Verhinderungsvertreter/-innen

IHR NUTZEN

  • Sie erhalten einen Überblick über Möglichkeiten "agilen Controllings"
  • Sie profitieren vom Austausch mit den anderen Teilnehmern und dem Fachexperten und können konkrete Impulse für Ihre Sparkasse ableiten.
  • Sie lernen konkrete Ansätze kennen, wie Sie mit der Methode "OKR" das Erreichen der Unternehmensziele fördern können.

PROGRAMM / INHALT

In diesem Modul werden folgende Themen vertieft:
  • Die Grundzüge und Potenziale des agilen Controllingsystems „Objectives und Key Results“
  • Definition von „Objectives“ auf Unternehmensebene, die sich an der Unternehmensvision orientieren
  • Etablieren eines Strategischen Steuerungskreises, um auf Unternehmensebene „Key Results“ zu etablieren und aus den „Key Results“ zu lernen
  • Synchronisierung der Analyse der OKRs mit den agilen Ritualen
  • Anwenden von OKRs auf Wertschöpfungsbereiche und auf Interne Services
  • Synchronisierung von OKRs auf Ebene von Unternehmen, Wertschöpfungsbereichen und Internen Services

Referent(en)

Angebotsnummer

50.535

Dauer:

3,5 Stunden

PREIS(E):

Teilnehmerpreis:395,00 €

TERMINE BUCHEN:

09.09.2021
50.535 2101 | Virtueller Seminarraum, Online

IHRE ANSPRECHPARTNER

ANMELDUNG

Silke Anders

Sparkassenakademie NRW

0231 22240-746silke.anders@ska.nrw

INHALTE

Anja Steinbeck

Sparkassenakademie NRW

0231 22240-722anja.steinbeck@ska.nrw

Gerne beantworten wir Ihre Fragen.

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