Fachseminar Mitarbeiterführung

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Fachseminar Mitarbeiterführung

Was braucht eine erfolgreiche Führungskraft? Welche Möglichkeiten der Führung stehen mir zu Verfügung? Wie kann ich mich als Persönlichkeit einbringen? Diese und viele weitere Fragen werden in diesem Fachseminar beantwortet und typische Führungssituationen anhand von Praxisfällen trainiert.

ZIELGRUPPE

Mitarbeiter/-innen, die über noch keine bzw. über geringe Führungserfahrungen verfügen, aber Führungsverantwortung übernommen haben/übernehmen werden, Mitarbeiter/-innen, die ihre Führungskompetenz auffrischen wollen

IHR NUTZEN

  • Sie gestalten Ihren Verantwortungsbereich unternehmerisch und setzen Ihre Mitarbeiter/-innen entsprechend ihrer individuellen Potenziale ein.
  • Sie führen Ihr Team ziel- und erfolgsorientiert.
  • Sie motivieren und fördern Ihre Mitarbeiter durch regelmäßiges Feedback und wirken als Führungspersönlichkeit und Coach.

PROGRAMM / INHALT

Die erfolgreiche Führungskraft
  • Anforderungen und Rollenverständnis beim Führen
  • Situatives Führen oder das "Reifegradmodell" nach Hersey/Blanchard
  • Teamentwicklungsuhr - Stand und Entwicklung meines Teams
  • Orientierungshilfen zur Selbstreflektion
  • Umgang mit Konflikten im Führungsalltag
  • Persönliche Handlungsfelder der Führung - Transfer in die Praxis
  • Aspekte unternehmerischen Denkens und Handelns
  • Umgang mit Steuerungsinstrumenten
  • Führungskreislauf
  • Zielkriterien
  • Ergebnis- und Verhaltensziele
  • Gesprächsstrategie für Zielvereinbarungen im Einzelgespräch/Team
  • Delegation
  • Der Führungskreislauf - Austausch und Vertiefung
  • Wie komme ich an Beobachtungen? - Mitarbeiter kontrollieren
  • Fehlerquellen im Beurteilungsprozess
  • Verhalten steuern anhand von Bestätigung, Anerkennung, Korrektur und Kritik (Praxisfälle)
  • Optimale Gesprächsführungsstrategien für erfolgreiche Rückmeldegespräche kennen lernen, anhand eigener Praxisfälle planen, gestalten, reflektieren und professionelles Feedback erhalten
  • Optimale Gesprächsführungsstrategie für erfolgreiche Beurteilungs- und Fördergespräche kennen lernen, anhand eigener Praxisfälle planen, gestalten, reflektieren und professionelles Feedback erhalten (unter Einbindung des hauseigenen Beurteilungssystems)
  • Selbstmanagement und Selbstführung
  • Energieverteilung in meiner Führungstätigkeit
  • Möglichkeiten und Grenzen der persönlichen Weiterentwicklung
  • Ebenen der Veränderung
  • Wertehierarchie und ihr Einfluss auf das Führungsverhalten
  • Strategische Mitarbeiterentwicklung durch die Führungskraft
  • Positives Menschenbild
  • Handwerkzeug für einen Coach
  • Phasen im Coaching
  • Übungen zu allen Coachingphasen
  • Coachingfallen

Schriftliche Lernerfolgskontrolle
Mündliche Lernerfolgskontrolle

REFERENT(EN)
    Externe Referenten, Führungskräfte aus Sparkassen sowie Mitarbeiter/-innen der Sparkassenakademie NRW

    HINWEIS(E)

    Einzelne Präsenztage können im Laufe des Fachseminars durch die Sparkassenakademie in digitale Lernzeit umgewandelt werden. Für (Nachwuchs-)Führungskräfte, die Vertriebseinheiten im Markt leiten oder darauf vorbereitet werden sollen, bieten wir das Fachseminar Geschäftsstellen-/Filialleitung (53.120) an.

    Angebotsnummer:

    53.110

    Dauer:15 Tage

    PREIS(E):

    Teilnehmerpreis Komplettbucher: 4.695,00 €

    TERMINE BUCHEN:

    21.09.2020 - 05.03.2021
    2001_Nr.8 | Sparkassenakademie NRW, Dortmund

    IHRE ANSPRECHPARTNER

    ANMELDUNG

    Carina Rotte

    0231 22240-725 carina.rotte@ska.nrw

    INHALTE

    Elisabeth Schnecking

    0231 22240-735 elisabeth.schnecking@ska.nrw

    Gerne beantworten wir Ihre Fragen.

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